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登录生动的愿景是推动团队的动力
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第 1 节： 在危机中达成目标
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第 2 节： 领袖深度认知文化的不同层次
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第 3 节： 领导者当从文化底层理解文化差异
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第 4 节： 调整不敢拜访客户的心态
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第 5 节： 被动宣传时期需更重视客户服务
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第 6 节： 生动的愿景是推动团队的动力
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第 7 节： 经营企业要体现社会公正
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第 8 节： 企业要最有效果最有效率满足需求
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第 9 节： 设定目标要注意其副作用
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第 10 节： 如何将企业文化传递到每个员工
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第 11 节： 尼希米52天修好荒废70年的城墙
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第 12 节： LDi的愿景与使命
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第 13 节： LDi如何将KPI拉回愿景
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第 14 节： 肯尼迪用愿景推动NASA登月计划
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第 15 节： 制度为了人而非人为了制度
